漫步心靈深處的精靈

兩個發人省思的小故事
值得我們靜下心來好好思考與檢討

一、
你是一位老闆，你擁有兩名員工，
一位員工非常地忠心、負責、苦幹實幹，
但是他真的很笨，每一件事情都需要你一步步地教。
另一位員工非常地聰明伶俐，做事能力非常地強，
但是他常常會在私底下搞一些小動作，偶爾偷偷的摸魚。

現在你是這位老闆，你必需裁掉一名員工，
你會選擇那一位員工？


二、
有一輛高速行駛的火車，車上載滿了乘客，
但是很不幸這輛火車失速了，
沒有任何方法可以讓這輛火車停止。
前面有兩個火車站，
一個是已經癈棄許久的火車站，鐵道上有一位小孩正在玩沙包。
另一個是正在使用中的火車站，鐵道有一大群的小孩在玩沙包。

現在你是這輛火車的列車長，
你已經沒有任何能力與方法停止這輛失速的火車，
你必需選擇衝撞那兩個火車站的其中一個，
你會選擇那一個火車站呢？


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
企業家的答案
一、他選擇那位聰明伶俐但會有小動作的員工。
二、他選擇那個正在使用且鐵道上有一大群小孩在玩沙包的火車站。

這是一位企業家在面試員工時提出的問題。
這兩題我選擇的答案皆和企業家所公佈的不同，
但當我聽完企業家選擇答案的背後思維時，
我震憾了，尤其是第二個故事。

第一題企業家說，他會選擇那位聰明伶俐但會有小動作的員工，
因為他自以為自己夠聰明所以可以玩那些小手段，
但是我們可以用更好的規範與方法，
嚇阻他有機會從事那些小聰明與手段，
而同時又為公司帶來效率。
但是那位苦幹實幹非常忠心卻非常笨的員工，
他的每一件事情都需要我一個步驟一個步驟的教，
假使他出錯了我又不忍心罵他，
因為他太忠心了可是我卻必需不斷地為他捅出的摟子善後。

第二題，他選擇那個正在使用且鐵道上有一大群小孩在玩沙包的火車站；
大部份的人都認為應該選擇那個癈棄又只有一個小孩的火車站，
這樣可以將傷亡人數降到最低，
但是我們都忽略了那是一個癈棄的火車站，
那個小孩在那裡玩沙包是合乎法理的，
反觀那一大群小孩卻是在一個正在使用的火車站的鐵道上玩，
他們才是違反法理的，
可是大部份的人們卻選擇犧牲那個合乎法理的小孩。

第二個故事讓我深思了許久，
是的，在這個故事中我們都忘了回歸法理的層面，
我們太容易以為對大多數人有利的決定就是正確的，
而忽略甚至犧牲了那些真正具備公平正義的小部份人。
也是因為這樣的觀點與決定，
所以我們容易遺忘公平正義的真實立足點在那裡與事實的真相。

許多人在公佈答案之後總會有許多的理由，
說明自己是因為什麼樣的基準點才有這樣的選擇，
如果自己在多考慮點什麼或是自己當時是因為在思考什麼等等，
但是，請讓我們真正地安靜下來深深地思考，
誠實地面對自己的思考與決擇，
因為所有在公佈答案後的一切說明都是一種藉口與逃避，
因為我們在做決定的那個當下，
根本不是這樣想的。

那一刻我忽然有些明白了
要看清一件事情的真相
要真正地了解一件事情的全貌
真的並不是一直以為的簡單
太多時候我們以為的正確與正義
其實，是一種假的正確、假的正義

同時也明白了為何同樣一件事情
交由倪老師處理與交由趙老師可以有那麼大的差別
為何事情處理完後的反應可以差別這麼大
更讓我想到珮婕一直告訴我的
為何陳裕剛院長事事都要回歸法規的道理

感謝小毛學長今天說得這兩個小故事


2008/04/26